ที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว · กรุงเทพฯ

เราเคยบริหารธุรกิจครอบครัวมาก่อน
ตอนนี้เราช่วยธุรกิจของคุณ

P1 Thailand ให้คำปรึกษาแก่บริษัทที่นำโดยผู้ก่อตั้ง ทั้งด้านกลยุทธ์ การสืบทอดกิจการ และการนำ AI มาใช้ในงานประจำวัน ไมเคิล อนันต์พศิน เติบโตจากพนักงานฝึกงานสู่ผู้บริหาร ตลอดสิบปีในกลุ่มธุรกิจครอบครัว ทำงานมาแล้วในหกประเทศ และให้คำปรึกษาแก่ธุรกิจครอบครัว มากกว่าสิบแห่ง คำแนะนำของเรามาจากการลงมือบริหารจริง ไม่ใช่จากสไลด์นำเสนอ

เริ่มพูดคุยกับเรา ดูผลงานของเรา
เลื่อนลง

ผู้บริหารก่อน ที่ปรึกษาทีหลัง

35ปีของประวัติการบริหารกลุ่มธุรกิจครอบครัว
10ปีจากพนักงานฝึกงานสู่ผู้บริหาร ภายในธุรกิจ
6ประเทศที่เคยทำงาน
10+ธุรกิจครอบครัวที่ให้คำปรึกษา
บริการของเรา

สี่สายงานบริการ หนึ่งแนวทางเดียวกัน

ทุกงานถูกออกแบบเฉพาะสำหรับแต่ละบริษัท ทั้งโครงสร้างความเป็นเจ้าของ ระยะของธุรกิจ และการตัดสินใจที่อยู่ตรงหน้า ไม่มีแพ็กเกจสำเร็จรูป

ไมเคิลนำการประชุมทำงานร่วมกับทีม 01

ที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว

กลยุทธ์ การสืบทอดกิจการ และธรรมาภิบาลสำหรับบริษัทที่ความเป็นเจ้าของและการบริหารทับซ้อนกัน เราทำให้ความรู้ของผู้ก่อตั้งถ่ายทอดต่อได้ เพื่อให้ธุรกิจเดินหน้าได้โดยไม่ต้องพึ่งคนเพียงคนเดียว

→
การนำเสนอสถาปัตยกรรมระบบปฏิบัติการ AI 02

ระบบปฏิบัติการ AI

สถาปัตยกรรมแหล่งข้อมูลความจริงเดียว และเวิร์กโฟลว์สำหรับผู้บริหาร โดยนำ AI มาใช้ในจุดที่คุ้มค่าจริง ทั้งการรับข้อมูล ความจำองค์กร การรายงาน และการร่างงาน ไม่ใช่แค่การสาธิต

→
ไมเคิลนำเสนอในการประชุมระดับบอร์ด 03

แบรนด์และการนำเสนอออนไลน์

ตำแหน่งที่แท้จริงของบริษัท สื่อสารให้ตลาดเข้าใจอย่างชัดเจน ทั้งข้อความ อัตลักษณ์ และเว็บไซต์ที่สะท้อนธุรกิจจริง ไม่ใช่เทมเพลตสำเร็จรูป

→
การประชุมผู้บริหารที่มีกระบวนกรกำลังดำเนินอยู่ 04

กระบวนกรและการอบรมผู้บริหาร

การประชุมแบบมีกระบวนกร ที่ทีมผู้นำได้ข้อสรุปการตัดสินใจและเห็นพ้องร่วมกัน ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษในห้องเดียวกัน

→
ไมเคิล อนันต์พศิน นำเสนอต่อผู้บริหาร
ในการทำงานจริง

อยู่ในห้องเดียวกับทีมผู้นำ ทำงานผ่านการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนธุรกิจได้จริง

ก่อนจะถึงซอฟต์แวร์

ทำไม AI เพียงอย่างเดียว
จึงไม่ช่วยแก้ปัญหา

ธุรกิจครอบครัวส่วนใหญ่ไม่ได้ขาดข้อมูล แต่ข้อมูลกระจัดกระจายอยู่ในสเปรดชีต แชท และในหัวของคนไม่กี่คน และ AI ก็รับเอาสิ่งที่คุณชี้ให้มันดูไปทั้งหมด

ความจริงกระจัดกระจาย

สิ่งที่ธุรกิจใช้เดินเครื่องอยู่ในสเปรดชีต แชท และในหัวของคนสองสามคน แต่ละที่เป็นเวอร์ชันที่ต่างกันเล็กน้อย ไม่มีอันไหนเป็นบันทึกหลัก

ความจำระดับกลางเปราะบาง

ผู้จัดการระดับกลางคือผู้แบกความจำการทำงานของธุรกิจ เมื่อคนลาออก ความจำก็หายไปกับเขา และไม่มีใครสังเกตจนกว่าจะต้องใช้

การตัดสินใจหายไป

การตัดสินใจเกิดขึ้นในที่ประชุมและแชท แล้วก็จมหายไป หกเดือนต่อมาไม่มีใครบอกได้อย่างมั่นใจว่าตัดสินใจอะไร โดยใคร และเพราะอะไร

ชี้ AI ไปที่ความยุ่งเหยิง คุณก็ได้ความยุ่งเหยิงที่เร็วขึ้น แก้ที่แหล่งข้อมูลก่อน แล้ว AI จึงมีความจริงให้ทำงานด้วย

เครื่องมือไม่เคยเป็นคอขวด การตัดสินใจที่อยู่เบื้องหลังต่างหากที่เป็น

วิธีทำงานของเรา

ตามลำดับนี้ ทุกครั้ง

เราเริ่มจากวิธีที่ธุรกิจตัดสินใจ ว่ารู้อะไร ข้อมูลอยู่ที่ไหน ใครเป็นคนชี้ขาด และจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อผู้ก่อตั้งไม่อยู่ในห้อง ซอฟต์แวร์มาเป็นลำดับสุดท้าย และทำงานได้ดีกว่าเพราะเหตุนี้

รู้อะไรบ้าง

ความรู้ที่ธุรกิจใช้เดินเครื่องจริง ถูกระบุออกมา

อยู่ที่ไหน

แหล่งข้อมูลความจริงเดียว ไม่ใช่สามเวอร์ชัน

ใครตัดสินใจ

สิทธิ์การตัดสินใจชัดเจน เพื่อให้งานเดินหน้า

แล้วจึงถึงระบบ

เวิร์กโฟลว์ที่อ่านและเขียนกลับไปยังแหล่งข้อมูล

ซอฟต์แวร์ลำดับสุดท้าย

เลือกเครื่องมือให้เข้ากับระบบ ไม่ใช่กลับกัน

การให้คำปรึกษา AI ทำงานอย่างไร
คลังตัวอย่างการใช้งาน

ระบบที่ใช้งานได้จริง ไม่ใช่แค่แนวคิด

การรับข้อมูลระดับผู้บริหาร รายงานสรุปหลายกิจการรายวัน ความจำองค์กร ระบบจัดการเอกสาร แต่ละกรณีที่เผยแพร่เป็นไปตามรูปแบบเดียวกัน คือ สร้างอะไร เปลี่ยนอะไร และต้องใช้อะไร

Use Case

การประสานงานเอเจนต์อัตโนมัติ

ชุดเอเจนต์เฉพาะทางตามตารางเวลา ครอบคลุมทุกกิจการทุกเช้า รายงานพร้อมก่อนการประชุมแรกจะเริ่ม

อ่านกรณีศึกษา →
Use Case

บันทึกเสียง → งานที่มีโครงสร้าง

บันทึกเสียงหลายหัวข้อแบบดิบ กลายเป็นผลลัพธ์ที่มีโครงสร้างและถูกส่งต่อ พร้อมงานที่ระบุผู้รับผิดชอบ ในรูปแบบที่ผู้รับแต่ละคนต้องการ

อ่านกรณีศึกษา →
Use Case

รายงานสรุปหลายกิจการรายวัน

รายงานเช้าเดียวครอบคลุมทุกกิจการ ทั้งกำหนดส่ง การตัดสินใจที่รออยู่ และสัญญาณข้ามกิจการที่ไม่มีอินบ็อกซ์หรือระบบใดระบบเดียวจะแสดงได้

อ่านกรณีศึกษา →
Methodology

เราสร้างก่อนจะนำเสนอ

ก่อนยื่นข้อเสนอใด เราสร้างตัวอย่างที่ใช้งานได้ของธุรกิจคุณ ถ้าผิด คุณจะรู้ว่าเราฟังไม่พอ ถ้าถูก คุณได้เห็นผลงานก่อนจ่ายเงิน

อ่านแนวปฏิบัติ →
ดูตัวอย่างการใช้งานทั้งหมด
ไม่ใช่ทฤษฎี

เราใช้มันก่อนจะขายมัน

ระบบ AI บนเว็บไซต์นี้ใช้บริหารบริษัทของเราเองทุกวัน ทั้งรายงานเช้า การรับข้อมูลระดับผู้บริหาร ความจำองค์กร และระบบจัดการเอกสาร ไม่มีสิ่งใดเป็นแนวคิดที่รอลูกค้ารายแรก เราสร้างมันเพื่อตัวเองก่อน และมันยังบริหารกิจการของเราอยู่

ทุกอย่างเชื่อมกันอย่างไร

แหล่งข้อมูลความจริงเดียว ทุกอย่างอ่านจากที่เดียวกัน

AI บนความยุ่งเหยิงก็ได้ความยุ่งเหยิงที่เร็วขึ้น เราแก้ที่แหล่งข้อมูลก่อน แล้วจึงต่อ AI เข้ากับมัน

แหล่งข้อมูลความจริงบันทึกเดียว รู้อะไร · อยู่ที่ไหน · ใครตัดสินใจ
การรับข้อมูลอีเมล เสียง เอกสาร ถูกส่งต่อ
ความจำเก็บการตัดสินใจไว้ ไม่สูญหาย
การรายงานรายงานประจำวัน
การร่างงานร่างแรกในสำนวนของคุณ
หน้าจอผู้บริหารรายงานเดียว · แดชบอร์ดเดียว · การตัดสินใจพร้อมลงมือ
ไมเคิล อนันต์พศิน บรรยายที่สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร์ ผู้ปฏิบัติจริง

ไมเคิล อนันต์พศิน

ไมเคิล อนันต์พศิน เป็นผู้ก่อตั้ง P1 Thailand และเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ของกลุ่มธุรกิจครอบครัวในกรุงเทพฯ สิบปีจากพนักงานฝึกงานสู่ผู้บริหาร หกประเทศ และธุรกิจครอบครัวมากกว่าสิบแห่งที่ให้คำปรึกษา กลยุทธ์ กระบวนกร และระบบ AI ที่ P1 ส่งมอบ คือสิ่งเดียวกับที่เขาใช้บริหารบริษัทของตัวเอง

  • สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย — Executive MBA (กำลังศึกษา)
  • CMI Level 7 Diploma in Strategic Management & Leadership — สหราชอาณาจักร
  • MLit in Business Management — University of St Andrews สหราชอาณาจักร
  • กระบวนกรสองภาษา ไทยและอังกฤษในห้องเดียวกัน

งานที่ผ่านมา: โครงการปรับเทียบผู้บริหาร (แสนสิริ)  ·  ออกแบบและส่งมอบหลักสูตร (โรงเรียนสามภาษาซันฟลาวเวอร์)

เกี่ยวกับไมเคิลและ P1

งานส่วนใหญ่เริ่มจากการพูดคุยครั้งเดียว
เกี่ยวกับสิ่งที่ติดขัดอยู่จริง

เริ่มจากตรงนั้น

เริ่มพูดคุยกับเรา